搶灘九月，“反彈琵琶”成殺招
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| 發表時間：2005/9/1 瀏覽 12932 次 |
金九銀十，職業人早早做好了準備，個個如精明的獵豹，準備在九月職場獵取理想職位、令人羨慕的薪水。九月頭一周，因企業招聘特點，蘊藏著巨大的機會，那些渴望晉升的人，贏還是輸，在此一搏。
可銳職業顧問案例：
曹先生原本在一家制造企業做總經理助理，遇到廣東制造業不景氣，獲利率偏低，迫使曹先生不得不去思考自己的未來。制造業面臨寒冬，獲利率普遍下降，變成非常艱難的行業。池塘里已經釣不到魚，拿著魚桿怎么努力還是釣不到魚，如果不換個魚池，就永遠沒有機會了。他覺得自己在制造行業6年，對行業的估計不會錯的。
看到生物科技的前景很好，他在朋友的推薦下進入一家生物產品代理公司。公司主營除臭、抗菌日用品。對他來說，跨行業從頭開始是一項大挑戰，光是生物科技的專業訓練就讓他吃足了苦頭。公司代理的是國外產品，他也找英語材料來學習。但是年紀一大，記憶力也不好，很多專業名詞都要重新背，還有化學方程式也要重新背。
有一段時間，他每天只睡4個小時，每天工作時間也很長。而且以往從事制造業的經驗，階段性的成就肉眼就可以看得見，但現在代理的生物科技產品很難看到實時效果，只能按計劃走。他覺得自己的轉型是一招"臭棋"。
以前他是管理別人的，"調兵遣將"。現在是一個區域的鋪貨、做廣告、宣傳，心理壓力太大。但走到這一步，突然放棄又有些不甘心。每天他就活在矛盾中。業績可想而知。
可銳職業顧問分析：
跨行跳槽從"零"開始的得失計算
專家分析曹先生當初轉型的動機，對跨行業的人來說，生物科技行業前景好，除臭、抗菌產品的門檻比較低，不像是現在熱門的生物科技制藥門檻來的高，而且日用品市場也比較大。
但是他對跨行跳槽的困難沒有做好準備。
他的優勢是管理經驗經驗豐富，但專業知識薄弱。跨行業是從零開始，從頭學習已經來不及，前三個月高強度的培訓很多知識無法消化，英語不好。這對他來說是一個極大的門檻。就如同一條魚跳到了一個完全陌生的池塘，這個池塘無論是環境還是食物都不合他的胃口。
跨行跳槽的一般來說，不能跨度太大，而且應該在原來相關行業的基礎上尋找工作機會。要想保證身價，始終處于一個成長的價值鏈上，需要經常做一些功課。第一課既要時時丈量行業相關職種與自身職位長遠的規劃相結合，要掌握變化的先機。第二課，要掌握相關工作崗位的要求，處理好經驗和崗位關鍵要領的嫁接。
晉升機會減少和晉升周期變長的代價
曹先生對跨行跳槽完全沒有概念。制造業固然獲利率偏低，但是也沒有到夕陽產業的地步，他完全低估了跨行跳槽的難度，這個瓶頸是他短時間內無法突破的。一個人要熟悉自己的行業大概要兩年的時間，如果想要對行業、職業有一個全面的把握則需要五年的時間。一個跨行跳槽的人，他的晉升機會會越來越少和晉升周期變長。而且，在應聘新的職位時，用人單位肯定會質疑他跨行跳槽的真正原因，很可能會對他的忠誠度及專業能力大打折扣。
重回制造業是唯一出路
曹先生在制造行業有6年工作經驗，這六年中有4年市場管理經驗，2年做經理助理，對物流、財務、生產管理都有全面接觸。他之所以會對制造行業信心下降，是受到公司業務影響。原來公司進行戰略轉型，產品線改造，但在這個過程中，管理層決策失誤造成公司原有陣地失陷，新的戰場又無法進入的尷尬局面。
而且他做助理兩年，上司威信頗高，他的晉升希望不大。得不到晉升，讓他對自己處境的失望轉化為對公司對行業的失望。他希望獲得突破，但是不理智的行為讓他錯誤決策，最終越陷越深。試想，如果他在現在的公司堅持下去，一切都是從零開始，熬到5個年頭才能對整個行業深入了解，而他在制造行業的經驗全部浪費。
所以，最后專家給他的建議是重回制造行業。
反彈琵琶成殺招：公司往小里跳 職位往高里找
那么專家如何給他重新規劃呢？曹先生在原公司之所以"釣不到魚"，是因為池塘太大，定位不準，晉升受阻。這次專家給他定位是中小企業，他有大型制造企業的背景，經驗豐富，對制造業各個領域都有涉及，完全能夠勝任管理工作。建議他去讀一個企業管理碩士，這對他個人資歷的提升有很大的幫助，一般在這個行業內，擁有這一證書薪資平均可以提高3000元，管理資歷很重要。
在專家推薦中，他進入一家中型企業，開始是做區域經理。因為他有一些客戶資源，很快的就打開了局面，取得不錯的市場業績。最重要的是，他以前做的管理工作都是副手，協助上司管理，現 |
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