跳槽故事：有多少陷阱正等著你
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| 發表時間：2005/11/14 瀏覽 4176 次 |
你有沒有過這樣的經驗？興高采烈跳槽進一家新公司，以為一切能從頭來過，前途亦是無比光明。工作沒多久，卻發現工作內容不合意，直屬上司比較難纏，甚至連同事相處都不大合拍，更有甚者，你所服務的部門被打包發售，或者干脆撤銷，員工就地解散？
在經驗豐富的職場人士看來，跳槽遭遇“坑子”雖然可歸結于運氣問題，但如果在跳槽之前做足功課，相當一部分也是能夠避免的。
“坑子”職位 大刀向老員工的頭上砍去
林先生 銷售經理
我的經驗是，跳槽之前，一定要搞清楚老板要你去做什么。有些職位，擺明了是個“坑子”。
比如我的一位舊同事，以Supervisor的身份跳到一家公司去做Manager，開始他還搞不清楚狀況。等上了幾天班才知道，老板早就謀劃著想要“重新架構銷售團隊”，專門請個“外來和尚”來念經。說白了，老板想砍掉一批人，這些家伙都是當年隨他打江山的，如今他功成名就，不免嫌老家伙們不太聽話，又或者有些“臥榻之側，豈容他人酣睡”的想法，自己不好意思動手，以免落下個“鳥盡弓藏”的涼薄惡名，便招個了愣頭青來“借刀殺人”。若是不擅長此道，很可能一把大刀斬得公司里一塌糊涂，連帶著自己也鮮血淋淋——老板看看要砍的人砍得差不多了，便會請你開路，他以英明神武的姿態復出，充當救世主。
這還算好的，擺平的都是一般員工。如果你恰好資歷再深幾年，說不定就被用來對付股肱舊臣，兩方都勢力雄厚，就你一個倒霉蛋夾在中間里外不是人。老板一旦發覺你這把槍不夠威猛，大可翻臉不認人，黑鍋你來背，送死你也去，他一腳把你踢開，倒與對方去重修舊好了！
這種搞人際關系的事情，再麻煩不過，我一般是不肯去的。但是，重賞之下，必有勇夫，也有職業經理人專好這一口，變成“企業重組”的能人。這陣子某公司倒閉清盤，媒體上炒得火熱，新任總經理就是離開公司后又被請回去收拾爛攤子。沒有好處，他肯去嗎？最起碼，他的名字就被媒體頻頻提及。如果清盤成功，他也就此成為業內名人，自有人會上門請他去就高職了！
“坑子”公司 莫名其妙成了“被裁掉的”
林小姐 市場主管
有個朋友，最近剛剛從杭州到上海謀職，結果只做了幾個月，便被掃地出門。
只怪她自己沒打聽清楚。她應聘的那家大公司，500強企業，名頭響當當，拿來作為進軍本城職場的第一站，本來再好不過。但是她所在的那塊業務部門一直在和一家企業談兼并，談判拖了好幾年，一開始也算是業內大新聞。等到我朋友應聘進公司時，大家早已麻木了，這回事似乎不再有人提起。
每家公司都是這樣，談判歸談判，招人歸正常招人。不想我朋友進去工作沒多久，兼并合同突然簽下，而且對方公司立即大刀闊斧派來“接收大員”。頭一步，自然是裁員。朋友突然一臉茫然地發現，同事們似乎早有準備，謀好出路，就等揣上遣散費瀟灑揮手說再見。要么是伶俐角色，早就跟其它業務部門的負責人打好招呼，卷起鋪蓋換間格子去上班。只有她，兩眼一抹黑，可憐巴巴就地解散。
更要命的是，原來以為是“職業生涯高起點”的工作，就此成為她的“職業生涯大污點”——出去找工作，聊不上幾句，對方立馬換上一副臉色，像從沒見過她簡歷似地重新細細打量：“原來你是被裁員的呀……”莫名其妙背了個黑鍋，身價立跌，不要太胸悶哦！
不跳“坑子”，請做功課先視察市場法
張先生 產品經理
前幾年從IT業大轉行，進入快速消費品公司做市場，但跳槽之前，我是頗花了點功夫研究的——這個行業變動太快，說不準我前腳跳槽過去，后腳品牌就撤線，到時候還不是只剩被裁員一條路？
因為是初入行，我跑去問一個做市場的朋友，他雖然是做重工類產品的，卻也指點了我一個察看公司前景的簡單辦法——跑去超市，看產品貨架擺放得怎樣，是否在顯眼位置？和促銷員閑聊幾句，看看我面試的那個品牌產品最近銷量如何？再和消費者聊聊，聽聽他們對這種產品的意見怎么樣？
……
當時只是抱著試試看的態度，反正多了解些一手資料，面試時好歹也能裝出一副侃侃而談的樣子。等到真正開始工作了我才知道，這些本來就是Marketing人員的必備功課。而跳槽前做這一道“功課”，除了面試時能加分，更能讓你探到公司前景——那些銷售量持續下滑、銷售網點不斷萎縮的品牌，可能前景堪憂，說不定什么時候就會“關停并轉”了事！
報表分析法
馬小姐財 務主管
對于工作資歷不深的年輕人，如果想在跳槽之前摸 |
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