老員工該怎樣對(duì)付新上司？
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| 發(fā)表時(shí)間：2005/11/18 瀏覽 4271 次 |
他是新兵報(bào)道，掌中卻緊握著生殺大權(quán)；他們是三朝元老，小命卻“攥在別人手里”，自古以來“一朝天子一朝臣”，眼見著一場(chǎng)血戰(zhàn)就在眼前，究竟他們是想靜坐等待，還是主動(dòng)出擊；究竟他是想大開殺戒，還是靜觀其變。他們互相猜疑，又互相忌憚，高手過招，各自應(yīng)該怎樣做呢？
老員工篇
你們和原來的上司，可能是緊緊團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，可能是間有齟齬的合作關(guān)系，當(dāng)老上司因?yàn)榉N種原因離職，新上司走馬上任，你不得不做“留守下屬”，新的人際關(guān)系，新的工作方式，新的規(guī)章制度，新的處事模式……一切都要重新來過，長(zhǎng)久的適應(yīng)過程又重新擺在眼前。
你可能面臨的幾種結(jié)局
被開可能性：50%
“一朝天子一朝臣”的老理兒，就像你愿意和老合作伙伴共事的道理一樣，你的上司也愿意用自己熟悉的員工，他們通常會(huì)在三到五個(gè)月之內(nèi)，來一次大換血，如果你不能在盡量短的時(shí)間內(nèi)和他打成一片，那恐怕就要挪“坑”了。或者一開始他的頂級(jí)上司就已經(jīng)暗示他將你劃在編外了，你還是盡早“騎著驢找馬”吧。
被貶 可能性：65%
原因總結(jié)為一點(diǎn)就是“和新上司不對(duì)路”。一般的結(jié)果是被貶到一個(gè)清閑，而沒有實(shí)權(quán)的地方。如果你的意志力足夠“堅(jiān)定”，還可以“老皮老臉”地混下去；如果心高氣傲，奉勸還是拍拍屁股走人，再用鼻子哼哼一句“此處不留爺，自有留爺處。”
被罵 可能性：60%
你的工作成果總被客氣地歸零，你總被找去談心說：“怎么還進(jìn)入不了狀態(tài)？”注意，這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)，不是新上司現(xiàn)在不想炒掉你，或者在給你機(jī)會(huì)，很有可能是他尚未找到替代你的人選，一旦那個(gè)人出現(xiàn)了，你就會(huì)很快被掃地出門了。
被用 可能性：70%
新上司不可能在一時(shí)間內(nèi)換掉所有的人——新員工也是不安定因素，為求穩(wěn)，他們通常會(huì)留下工作能力強(qiáng)，又聽話的員工，但是你絕不可高枕無憂，在新上司的脾氣沒摸透的情況下，還是夾著尾巴做人吧。
被升 可能性：20%
他可能特別“伯樂”，也可能是想利用你把另一個(gè)人擠下去。如果是前者，那么你的出頭之日到了！以后可以在公司里“上竄下跳”，而“有恃無恐”；若是后者，你還只是老板手中的一枚棋子，下一步該怎樣走還沒有定論，繼續(xù)察言觀色吧。
雖然有多種可能，但是新上司的到來，給我們帶來最大的緊張，莫過于“被開”，現(xiàn)來自測(cè)一下吧，如果遭遇了其中如下幾種情況中的任何一種，你可要小心啦！
被炒前的天氣預(yù)報(bào)
1. 沒有明顯的理由，而被分派的工作愈來愈少；
2. 有好幾位部下升到了你的頭上，而你原位不動(dòng)；
3. 通常交給你的不定期事務(wù)，開始交給別人處理；
4. 你的公司已被另一家公司買去，很可能從那家公司派一個(gè)人來取代你的職位；
5. 一位同事前來和你談工作，談的又是你平日處理的那些事，及如何處理等細(xì)節(jié)性的內(nèi)容；
6. 與平常相比較，新上司對(duì)你可能變得特別的挑剔或特別的不挑剔；
7. 通知你現(xiàn)在必須與別人共用一個(gè)辦公室。
當(dāng)新上司走馬上任的時(shí)候，我們并不知道他想要的是什么，所以工作起來分外小心，他的嚴(yán)格可能超出我們的想象，沒關(guān)系，我們明白他的緊張，他需要在最短的時(shí)間內(nèi)樹立權(quán)威，我們幫他樹立。就算他交給了再苦再累的任務(wù)，我們也不會(huì)挑三揀四，大家都盡量本著相互適應(yīng)的原則來工作，不到萬不能忍的地步，我們不會(huì)一走了之，但就算這樣，很多事情的發(fā)生還是在我們預(yù)料之外——
不要盲目樂觀
“客服部這個(gè)面目可憎的總管終于走人了，我在心里默念不要再來個(gè)跟我八字不合的上司。果然，現(xiàn)在的頭兒在工作作風(fēng)和觀點(diǎn)上和我非常相似，我甚至感覺相見恨晚，愿意為他‘拼命’，誰知道一個(gè)月過去，他還是以一些聽上去冠冕堂皇的理由把我辭退了。”
——桃子 網(wǎng)站客服部經(jīng)理
作答：奇怪嗎？如此“情投意合”可能只是你自己一廂情愿，要知道，大部分新來的上司對(duì)手下的員工情況都知之甚少，他的訊息從何而來？沒錯(cuò)，他會(huì)和手下員工有一段磨合期——但時(shí)間絕不會(huì)長(zhǎng)，因?yàn)樵谒唏R上任的時(shí)候，他的上級(jí)，也就是你的大老板就會(huì)把你們的情況與狀態(tài)事無巨細(xì)的交代予他，甚至告訴他，某某人是你上任后要第一個(gè)踢掉的人——你的新上司有的時(shí)候只是大老板借以殺人的那把刀，所以當(dāng)你在公司領(lǐng)導(dǎo)腦中的印象一旦形成，就會(huì)“遺傳”，期待著靠新上司的賞 |
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