職場解惑：失去上升空間之后
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| 發(fā)表時(shí)間：2005/12/2 瀏覽 3785 次 |
人物：孫先生
年齡：30歲
簡介：1998年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，工商管理碩士。畢業(yè)后一直在一家全國知名電器企業(yè)的杭州銷售分公司從事行政管理工作，目前擔(dān)任分公司副總經(jīng)理，表面看起來事業(yè)有成，前途無量。
問題：一、公司采取從總公司"空降"的方式新任命了一個(gè)總經(jīng)理，使孫先生升職的希望徹底破滅；表面上是大公司的管理人員，但薪水卻并不是很高，而且擔(dān)任副總?cè)陙�，工資也從沒有漲過。二、與公司新任總經(jīng)理在工作上無法達(dá)成共識(shí)。比如針對(duì)目前公司管理上的混亂，孫先生提出了一個(gè)改善方案，但得不到總經(jīng)理的回應(yīng)。有兩個(gè)想法，一是打算跳槽去外資公司，但在網(wǎng)上投了很多份簡歷了都沒有回音，有點(diǎn)灰心。二是想自己創(chuàng)業(yè)，去做電器銷售，因?yàn)樽约涸陔娖餍袠I(yè)有豐富的人脈資源。但因?yàn)槟壳半娖餍袠I(yè)競爭又太激烈。左右為難之際下不了辭職的決心。
杭州"獨(dú)之秀職業(yè)顧問"分析：
我們先對(duì)孫先生的職業(yè)綜合能力做了個(gè)測評(píng)，結(jié)果如下：職業(yè)能力屬于中級(jí)管理人才，氣質(zhì)類型屬于典型的多血質(zhì)，職業(yè)傾向性傾向于企業(yè)管理。
先來看孫先生跳槽去外資公司的想法。主要原因是對(duì)目前工作的升職機(jī)會(huì)渺茫，薪酬不理想。其次是因?yàn)閷?duì)公司的管理不滿。
一、高薪和高職位幾乎是每個(gè)職場人的最大工作動(dòng)力，而孫先生目前的工作在這兩方面都不能滿足，所以缺乏基本的工作動(dòng)力。
二、從公司內(nèi)部的工作協(xié)調(diào)來看，孫先生希望改變公司目前在管理上的混亂，但這一想法因無法跟總經(jīng)理達(dá)成共識(shí)而難以實(shí)現(xiàn)。這也嚴(yán)重挫傷了孫先生的工作積極性。
三、從經(jīng)歷和教育背景來看，孫先生在管理崗位上有著突出的職業(yè)競爭優(yōu)勢：名校MBA畢業(yè)，將近7年的工作經(jīng)驗(yàn)，三年的中層企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
從能力和年齡等各方面來看，孫先生的事業(yè)還有很大的上升空間，但在目前的公司已經(jīng)失去了發(fā)展的余地，所以可以選擇跳槽。
至于網(wǎng)上投簡歷沒有回音這件事，原因有很多種可能，孫先生沒有必要灰心。畢竟網(wǎng)上招聘是最近兩年才興起的，還存在很多不足，比如可能因?yàn)楹啔v太多，招聘單位根本沒看到孫先生的簡歷，或者那些招聘信息只是網(wǎng)站吸引人氣的手段，根本就是虛假的。建議孫先生可以直接去參加高級(jí)人才招聘會(huì)，或者去一些規(guī)模和名氣都比較大的人才網(wǎng)站。
孫先生創(chuàng)業(yè)的想法，"獨(dú)之秀"認(rèn)為現(xiàn)在并不合適。
理由一，孫先生雖然參加工作7年了，但主要從事企業(yè)行政管理性質(zhì)的工作，銷售商場上的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)缺乏。一旦選擇創(chuàng)業(yè)，就要直接參與銷售的相關(guān)工作，這太冒險(xiǎn)。
理由二，創(chuàng)業(yè)不僅需要豐富的人脈關(guān)系，還需要有一定的創(chuàng)業(yè)資金。即使具備了一定的人脈關(guān)系，但從他對(duì)薪酬的滿意度上來看，他的資本積累并不豐富。
杭州"獨(dú)之秀職業(yè)顧問"建議：
總來說，孫先生在企業(yè)管理上還是有很強(qiáng)的職業(yè)競爭力的，上升空間仍然很大，最好的選擇就是跳槽。可以根據(jù)自己的具體情況和要求去選擇合適的用人單位。
最后，"獨(dú)之秀職業(yè)顧問"需要指出的一點(diǎn)是，孫先生雖然在事業(yè)上還比較順利，但卻沒有很清晰明確的職業(yè)規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)也只是隨機(jī)跳出來的一個(gè)想法，缺乏認(rèn)真的思考和詳細(xì)的計(jì)劃。建議孫先生思考一下以后的發(fā)展方向，如果創(chuàng)業(yè)是自己的最終目標(biāo)的話，就要在以后的工作中為創(chuàng)業(yè)積累相關(guān)資本。
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