別做溫水里的那只“青蛙”
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| 發表時間：2006/2/13 瀏覽 2817 次 |
職場里有個奇特的現象，當工作經驗積累到一定的程度，薪資反而出現了停滯狀態，甚至不升反降。工作的實質內容長時間沒有變化，職位也是原地踏步。
跳槽？轉型？
職場第四季已經悄然來臨，很多人曾經以為職場就是憑經驗說話，到頭來多年的媳婦卻還是沒有熬成婆。這樣那樣的問題再次引起職業白領們對自己未來職業發展的思考和困惑。
根據赫敦的客戶調查數據顯示，75%以上的職業人會在工作6-10年的時間段內出現競爭力不足現象，頗有點類似"七年之癢"。因為在這個時間段，工作經驗已經積累得較為豐富，處于或即將處于從職業快速發展期向穩定增長期的過渡，這個階段也是職業人能否蛻變成為職場精英的階段。但是由于長久以來對于自己的職業生涯缺乏規劃，他們中的很多人到了這個時期突然發現自己沒有了向上的力量，自己已經不再是那個初涉職場的年輕人，很多青年時特有的資本已經被消耗殆盡，而直到錯過了最好的職業增值機會，他們才感到自己核心競爭力的匱乏。
赫敦職業案例：
Jacky是城市規劃專業的名校畢業生。后來順利進入一家效益很不錯的設計單位，眾人認為他捧到了一個金飯碗。隨著全國大規模的建設高峰，Jacky的收入也是水漲船高，引來周圍羨慕的眼光。國有企業的懶散氣氛讓Jacky耿耿于懷，同時設計行業嚴重的論資排輩也讓他忍無可忍了。期間也有一些私營的設計單位向Jacky拋出繡球，并許以項目開發的設計大權，對于這些極富挑戰的工作Jacky曾經心動不已，但想到國有設計單位的穩定和良好的福利待遇，他又不免猶豫。經過反復的思想斗爭，Jacky最終還是選擇了留守。
接下來的幾年，Jacky總是重復不斷的工作，工資雖說年年在漲，可是他覺得這樣的漲幅遠比自己付出的要少得多。而評職稱這樣的事情更是被條條框框卡得死死的。工作了六年，Jacky還只是一個不痛不癢的助理工程師，但事實上他早已可以獨挑設計大梁，似乎職業的發展遇到了玻璃天花板，距離升級還很遙遠，Jacky很郁悶，不知是不是還要在單位待下去，這樣一直忍耐。他有過跳槽的念頭，可他發現，跑出自己單位，他遠不如那些初出茅廬的年輕設計師受青睞。
赫敦職業救援：
經過給Jacky的各項測試顯示，職業顧問發現Jacky是一個積極，熱情，有野心的人，他對成功充滿渴望。六年的奮斗，加上他的名校背景，Jakcy本應有一個頗為不錯的職業前景，為什么他現在卻陷入如此的困惑與郁悶中呢？
首先從個人內在因素的分析。赫敦職業顧問對Jacky進行了科學、嚴格的職業心理評估，為他的職業傾向性做出了定位：職業顧問認為:Jacky適合的職業應該是以與人溝通為主的工作，并且擅長決策流程。職業興趣在技術類服務型工作。職業價值觀最追求成就感。綜合能力中數理能力和組織管理能力突出。可以看出，Jacky的職業定位不應該在純技術工作，而他的現狀恰恰是整天與設計圖紙打交道的技術工作。因此改變這一現狀才是Jacky解決問題的根本之道。
從Jacky六年以來的從業經歷，職業顧問發現在這六年里，他除了相關設計方案的經驗，其他各方面的經驗幾乎為零，甚至可以說，除了畫圖，他已經什么都不會了。而這六年本來應該是他培養自己綜合能力，提供核心競爭力的大好機會。
基此，職業顧問分析，由于這六年來薪資的表面穩定增長掩蓋了Jacky個人職業核心競爭力下降的事實，而他在這之前也并沒有這方面的意識，只是耽于現狀，滿足于設計單位的高收入與高福利。而國有企業的某些弊病又使他沒有認清社會競爭激烈的事實，放棄了業余充電的機會，核心競爭力逐步喪失，成為了一只溫水里的青蛙。我們也應該都知道溫水里的青蛙最后的結局。
經過赫敦精英顧問團的會診，職業顧問認為他比較合理的職業晉升路線應該走"技術主管--技術部門經理"的線路。鑒于Jacky的各方面資質和實際工作需求還存在一定差距，赫敦專家團隊專門為其定制了快速充電計劃，使其在短時間內迅速學會相關工作的基本要領，并且在其簡歷和面試中體現出強勁的競爭力。要達到預期的管理職位高度，補充相關學歷是他必須合理分配在職業生涯之中的必要環節，只有在經過各方面的"營養補充"之后，Jacky才能重新回復到適應激烈競爭的狀態。
赫敦職業顧問啟示錄
赫敦管理顧問（上海）有限公司總經理兼資深職業顧問曾黎女士指出：薪資和福利是職業人人士考慮職業發展的重要參考，但是也不能被其蒙蔽了眼睛，使自己安逸于現狀，而錯過職業增值的大好機會。同時，不管處于職業生涯的哪個階段，我們都應該有一個良好的職業規劃，而不是走一步算一步。
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