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      有發(fā)展再跳否則“又累又餓”
      發(fā)表時間:2006/2/17    瀏覽 2626
      領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格不認(rèn)同,感覺很壓抑
       
          譚先生跳槽想法:找到敢于放權(quán)的領(lǐng)導(dǎo),做些成績出來現(xiàn)就職于某知名IT公司市場部經(jīng)理
       
          現(xiàn)就職于某知名IT公司的譚先生大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)四年了,目前的工作是自己的第五份工作。
       
          已做到市場經(jīng)理的譚先生對目前的工作并不滿意,“感覺很壓抑,不能認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格”,是致使譚先生想要跳槽的重要原因。
       
          譚先生認(rèn)為,對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,一定要有“先就業(yè),再擇業(yè)”的心態(tài),能在第一個公司工作一到兩年的時間最好,因為頻頻的無規(guī)律跳槽只會導(dǎo)致資源浪費,對日后的職業(yè)發(fā)展毫無助益。而且剛畢業(yè)的學(xué)生在工作的前五年里跳槽,待遇相對低,違約金卻很高,尤其對于外地畢業(yè)生來說,有更多的不利限制,比如戶口會被打回原籍等。
       
          已經(jīng)換過5份工作的譚先生目前對于換工作有了更加成熟的認(rèn)識,公司規(guī)模是其挑選職業(yè)的首要挑選因素。“大公司的工作經(jīng)歷,會成為日后職場晉升的重要砝碼。”譚先生解釋說,以前幾次跳槽是因為工作地點和職業(yè)發(fā)展,而這次萌發(fā)再次跳槽沖動是因為公司的管理者對自己不放權(quán)、不認(rèn)可,感覺在現(xiàn)在的公司里工作,付出和回報不能等值。因此譚先生希望在規(guī)模和待遇還不錯的前提下,能找到一個管理者敢于放權(quán)、自己獲得認(rèn)可并得到發(fā)揮的公司,使自己能夠放手大膽地做出一些成績來。
       
          譚先生告訴記者,以前也常常有獵頭和自己聯(lián)系,但自己一直在猶豫。春節(jié)后再上班,公司里照舊壓抑的氛圍、現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)無法改變的工作風(fēng)格,實在讓人忍無可忍,他下定決心要慎重考慮獵頭的建議,跳槽、謀取新的發(fā)展。
       
          專家支招
       
          拜耳大中華區(qū)人力資源部招聘總監(jiān)歸梅萍
       
          就節(jié)后白領(lǐng)遭遇跳槽高峰的問題,記者采訪了拜耳公司大中華區(qū)人力資源部招聘總監(jiān)歸梅萍小姐,歸梅萍對記者表示,準(zhǔn)備跳槽,要在跳之前打聽好對方企業(yè)給自己的職業(yè)發(fā)展空間到底有多大,否則跳過去“又累又餓”。
       
          歸梅萍以拜耳為例,解釋說,人才對跨國企業(yè)具有戰(zhàn)略性意義,拜耳集團(tuán)對所有員工的職業(yè)發(fā)展都有一套完善的規(guī)劃。如果職員擁有相關(guān)的工作經(jīng)驗,拜耳集團(tuán)會通過提供職員不同的職能以及擴(kuò)展的職業(yè)范圍來規(guī)劃其職業(yè)生涯。
       
          作為一名資深的人力資源從業(yè)者,她表示,對如何正確的跳槽才能促使一個人更快地走向成熟和成功,要視每個人不同的背景和發(fā)展階段來分別對待。如果在原來的企業(yè)沒有積累好足夠的專業(yè)技能、溝通和管理能力的駕輕就熟,那么,跳槽顯然是相對盲目的;如果將要跳去的企業(yè)又不能給自己足夠的發(fā)展空間的話,盲目跳槽的白領(lǐng)將會陷入“又累又餓”的不良工作狀態(tài)。
       
          歸梅萍同時指出,對于那些有相關(guān)工作經(jīng)驗、有能力,并有明確職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的當(dāng)?shù)貑T工,包括拜耳集團(tuán)在內(nèi)的跨國公司通常都會給予其進(jìn)入高層管理層的工作機會。據(jù)記者了解,在拜耳一體化基地,已有多位中國員工擔(dān)任了高層管理職務(wù),成為拜耳生產(chǎn)基地的董事。
       
          跳槽,注意三大問題
       
          跳槽不是一件一意孤行就能解決好的事情,之前的必備功課是不能不做的。
       
          跳槽前有三大問題必須掌握:第一,自我定位清晰,明確目標(biāo)帶來的得失。鄒羽認(rèn)為,清楚地知道自己想要什么是最重要的,是滿足感、權(quán)力、地位,抑或是金錢,每個人的欲求是不一樣的,而目標(biāo)設(shè)定之后,為之所要付出的代價也必須在跳槽之前有明確的認(rèn)識。
       
          第二,充分了解環(huán)境信息和行業(yè)走勢。所謂的環(huán)境信息指當(dāng)前的就業(yè)形勢,是否適合跳槽。鄒羽認(rèn)為,其實行業(yè)就業(yè)形勢好壞是有規(guī)律可循的,比如前年就業(yè)較好的行業(yè)在今年也許就會縮微,總是有一個此消彼長的規(guī)律,所以多關(guān)注近兩年的整體就業(yè)信息也是很重要的一環(huán)。
       
          第三,做好樹立目標(biāo)和分解目標(biāo)的工作,實干、評估并不斷改進(jìn)。樹立了大的目標(biāo),更重要的還是要把其分為清晰的小的目標(biāo),比如想要的薪酬水平、工作地點、職位高低甚至應(yīng)該明確到要有幾個下屬,目標(biāo)一旦清晰了,工作的動力就愈加明顯。在實干、不斷的評估和改進(jìn)中,目標(biāo)自然會一步一步地向你招手。
       


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