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      南北員工對待工作的差異
      發(fā)表時間:2006/2/24    瀏覽 2317
      一般所認(rèn)識的南北主要指秦嶺淮河以北和秦嶺淮河以南。南北差異是我國最重要的地區(qū)差異,自然景觀和人文景觀有顯著差別。比如飲食的“南米北面”、氣候的“南澇北旱”和語言的“南繁北齊”等一些眾所周知的現(xiàn)象,對于南北不同地方的人的為人處事的思維觀念有根本的影響。筆者試圖根據(jù)自己先后在福建和北京工作的經(jīng)歷,總結(jié)出南方員工和北方員工對待工作的不同心態(tài)。
       
          北方人更愿意把公司當(dāng)成自己的第二個家,開口往往就是“我們”或“咱們”緊接著公司的名字,一旦在公司沒有體會到家的溫馨,很快就會萌生離去的念頭。所以如果老板對員工好,員工即使工資再低,工作再勞累,也愿意跟著老板一起干。這時候,就體現(xiàn)員工對公司極高的忠誠度。既然從心里把公司當(dāng)成家,老板就如同家長,所以北方人非常在意老板的評價,也自覺或不自覺地揣摩老板的心思,老板的想法和評價對北方員工的情緒變化有很大的影響。
       
          南方人更愿意看重自己所從事的職業(yè),公司是第二位的,所以會竭盡全力提升自己的職業(yè)能力,既是老板給他再多的委屈都能承受。他的離職往往是因為個人的職業(yè)發(fā)展空間和待遇問題,而不是老板對我好不好的問題。所以南方人把老板對自己的評價放在第二位,他首先考慮的是老板的意見對我的工作和職業(yè)發(fā)展有幫助,如果有幫助,我樂意接受,要是老板說錯了,我也許心里有些委屈,但很快就會把它當(dāng)成一陣風(fēng)置之腦后了。所以南方人更好學(xué),他認(rèn)為學(xué)到的就是我自己的。南方人的忠誠往往不是對公司的,而是對職業(yè)的忠誠。
       
          如果老板對員工的工作有不同的想法,北方人的習(xí)慣就是不做任何改變,等待老板的進一步指示;南方人的習(xí)慣卻是立即調(diào)整自己的工作方法或提出更完善的工作方案,打一個時間差,在老板作出決定之前迅速改變,以期能夠影響老板的決定。所以南方人在工作上顯得更加機動靈活,把精力集中在如何更好地完成工作;北方人更多地關(guān)注老板的想法,反倒減少了自己對工作應(yīng)該有的思考。
       
          南北員工對待工作的差異主要還是因為文化的差異,這里面有自然環(huán)境、歷史、社會、經(jīng)濟、政治等各方面因素的綜合影響。關(guān)鍵是認(rèn)識到這些差異,同時承認(rèn)這些差異的存在,這樣,在對待南北方員工的時候,就能夠有針對性地區(qū)別對待。
       


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