創業，是一種生活方式
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| 發表時間：2017/6/9 瀏覽 4565 次 |
因為工作的關系，我們經常接觸一些企業以及企業家，簡單的歸納一下，這些企業不外乎以下三種類型：一、正如日中天；二、曾經輝煌過；三、仍在創業型。
接觸的人多了，我們便發現了一個有趣的現象：第一種類型的企業大多保持著當年的創業精神，有的還提出了“二次創業”甚至“三次創業”的口號；第二種類型的企業大多是忘了本，或者敗在后一代手中；第三種類型的企業創業的激情正洶涌澎湃，如果繼續保持，就很可能成為第一種企業，反之就會淪為第二種企業。
在經歷了雪壓枝頭的重負之后仍然能夠保持梅花的本色，是一份難得的境界。筆者有一個客戶，某食品公司的董事長王先生，從借貸３００元開始創業，在開業的第一天，沒有舉杯慶賀，而是貼上一幅對聯：今日開張，何時倒閉。橫批是“開業大愁”。經過幾年的艱苦創業，現在企業每年銷售額已經達到２個多億，王先生卻仍然保持著當年的憂患意識，“開業大愁”的警句至今仍張貼在公司的會議室里。
打江山需要創業精神，坐江山更需要創業精神。筆者認識的一個企業家，在天下大勢已定之后，便辭退了功臣，開始了個人獨裁和家族壟斷，在其公司的１００多名高級職員中，竟然９０％以上沒有受過高等教育，其財務狀況混亂到繼續為死了的職工發工資的程度，結果使競爭對手后來居上，公司虧損嚴重，瀕臨倒閉。
許多著名的企業家在擁有億萬財富之后，仍然保持著一種樸素的精神和合作的激情。松下幸之助、洛克菲勒、劉永行等等莫不如此。身為大陸首富的劉永行，每天的日常開支竟然不超過１００元。對于真正的企業家而言，創業精神，并不是對人生某一階段的特殊要求，而已經成為一種生活態度和生活方式，貫穿于長長的一生中 |
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