當(dāng)你遭遇“職場(chǎng)災(zāi)害”時(shí)……
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| 發(fā)表時(shí)間：2005/9/20 瀏覽 7545 次 |
近年來(lái)世界各地可謂天災(zāi)人禍不斷，先是美國(guó)"911"襲擊，然后是印度洋大海嘯，最近又有卡特里娜臺(tái)風(fēng)使新奧爾良變成了一座"鬼城"。人禍可以避免，天災(zāi)才真可怕。在職場(chǎng)中，也有類似的"職場(chǎng)災(zāi)害"。當(dāng)你遇到這樣那樣的災(zāi)禍，你該如何應(yīng)對(duì)，如何自保呢？向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)針對(duì)職場(chǎng)人的一份調(diào)查顯示，最為常見也是讓職場(chǎng)人最為"感冒"的"職場(chǎng)災(zāi)難"有以下三種。
"職場(chǎng)災(zāi)害"1號(hào)--人事地震
危害等級(jí)：*****
職場(chǎng)地震：汽車巨頭的高層變動(dòng)
跨國(guó)汽車巨頭大眾汽車在2005年的春天爆發(fā)了其進(jìn)入中國(guó)以來(lái)最大的一次人事地震。大眾汽車集團(tuán)董事副總裁、中國(guó)事務(wù)總負(fù)責(zé)人以及大眾汽車中國(guó)區(qū)總裁于今年6月底卸任，而大眾集團(tuán)旗下子公司斯柯達(dá)汽車副主席于7月接任。由于這次高層人員的調(diào)動(dòng)，引發(fā)了一系列大的人事變動(dòng)，無(wú)須贅言，公司許多職員隨之受到影響。Angle本來(lái)在其中一家公司任職，因?yàn)檫@次事件，她被降了職，曾找到向陽(yáng)生涯尋求幫助。
事件對(duì)比：唐山大地震
1976年7月28日，一場(chǎng)人類史上堪為最慘烈的地震災(zāi)難降臨，轉(zhuǎn)眼間唐山市區(qū)變成一片廢墟。共有242419人喪生，36萬(wàn)多人受重傷，70萬(wàn)多人受輕傷，15886戶家庭解體。數(shù)十萬(wàn)和平居民轉(zhuǎn)眼變成失去家園的難民。
人事變動(dòng)往往會(huì)對(duì)整個(gè)公司帶來(lái)翻天覆地的影響，許多職員的飯碗、職位會(huì)受到波及。在一個(gè)人的職業(yè)生涯中，遇到公司里大的人事變動(dòng)，簡(jiǎn)直不亞于一場(chǎng)地震。
向陽(yáng)生涯應(yīng)對(duì)方案提示
觀點(diǎn)：職業(yè)規(guī)劃專家洪向陽(yáng)-《職業(yè)規(guī)劃崗位資格證書》專家委員、向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規(guī)劃師
當(dāng)遭遇人事地震時(shí)，不要慌。
首先你要了解自己企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀，了解自己和工作崗位的匹配程度，了解自己在團(tuán)隊(duì)里所處的位置，清楚自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，重要的是，你要了解，所謂一朝天子一朝臣，任何一個(gè)企業(yè)發(fā)生最高層的變動(dòng)之后，新領(lǐng)導(dǎo)人的加入都會(huì)在一定范圍內(nèi)引起震蕩--文化、價(jià)值觀、工作習(xí)慣、溝通方式、管理模式都會(huì)有所改革，而引起與舊模式、老員工之間的沖突。所以，切記，一定要花些心思了解上面的想法，千萬(wàn)別在無(wú)意中站到了新老板的對(duì)立面去。
最后，還是要忠于企業(yè)文化和價(jià)值觀。企業(yè)是不同利益相關(guān)者的集合，充斥著利益沖突和各種矛盾是必然的。深層次而言，企業(yè)家團(tuán)隊(duì)是由有共同理念和價(jià)值觀的志同道合的人組成的，雖然領(lǐng)導(dǎo)者人員有所變動(dòng)，但公司的企業(yè)文化往往還是傳承的。能夠認(rèn)同和融入企業(yè)文化的員工一定是受到歡迎的。
"職場(chǎng)災(zāi)害"2號(hào)：購(gòu)并及裁員颶風(fēng)
危害等級(jí)：*****
近年企業(yè)購(gòu)并消息不時(shí)傳來(lái)，特別是IT界更這購(gòu)并之風(fēng)此起彼伏，而企業(yè)裁員更像是家長(zhǎng)便飯。由此給職業(yè)人帶來(lái)的可常常是災(zāi)難性的……
職場(chǎng)颶風(fēng)：柯達(dá)裁員1萬(wàn)
今年7月，柯達(dá)公司出臺(tái)了新的大裁員計(jì)劃，將再次裁掉10000名員工，使該公司到2007年的裁員總?cè)藬?shù)增至2.25萬(wàn)至2.5萬(wàn)人，約占該公司目前員工總數(shù)的三分之一。中國(guó)地區(qū)員工將受極大程度的影響。許多員工正在經(jīng)歷裁員危機(jī)，人心惶惶，生怕裁員颶風(fēng)刮到自己頭上。也有些人想到了另謀出路，重新規(guī)劃職業(yè)。
事件對(duì)比：卡特里娜颶風(fēng)
今年9月颶風(fēng)"卡特里娜"登陸美國(guó)。對(duì)新奧爾良等地造成空前破壞。媒體7日?qǐng)?bào)道中提到這樣一些數(shù)字：颶風(fēng)可能會(huì)使40萬(wàn)美國(guó)人失去工作；路易斯安那州目前存有2.5萬(wàn)裹尸袋；總統(tǒng)布什當(dāng)天向國(guó)會(huì)要求518億美元緊急救災(zāi)款。受災(zāi)最嚴(yán)重的新奧爾良幾乎變成一座"鬼城"，重建將要數(shù)年時(shí)間。
在職場(chǎng)上，裁員和颶風(fēng)的威力旗鼓相當(dāng)。今年上半年以來(lái)，眾多知名企業(yè)紛紛傳出裁員計(jì)劃，裁員人數(shù)動(dòng)輒上千上萬(wàn)，對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，遭遇裁員如同遭遇颶風(fēng)。
向陽(yáng)生涯應(yīng)對(duì)方案提示
觀點(diǎn)：職業(yè)規(guī)劃專家金培華-《職業(yè)規(guī)劃崗位資格證書向陽(yáng)生涯職業(yè)規(guī)劃師
裁員的動(dòng)因一般分為三種，即經(jīng)濟(jì)性裁員、結(jié)構(gòu)性裁員和優(yōu)化性裁員。其中，經(jīng)濟(jì)性裁員是由于市場(chǎng)因素或者企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)狀況出現(xiàn)嚴(yán)重困難，盈利能力下降，企業(yè)面臨生存和發(fā)展的危機(jī)，為降低運(yùn)營(yíng)成本，企業(yè)被迫采取裁員行為來(lái)緩解經(jīng)濟(jì)壓力；
結(jié)構(gòu)性裁員則是由于企業(yè)的業(yè)務(wù)方向、提供的產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生變化而導(dǎo)致內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的重組、分立、撤消引起的集中裁員；
而優(yōu)化性裁員是企業(yè)為保持人力資源的質(zhì)量，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果解聘那些業(yè)績(jī)不佳的、不能滿足企業(yè)發(fā) |
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