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      如何才能堅(jiān)定地去做一件事?
      發(fā)表時(shí)間:2021/1/5    瀏覽 6277
      前言

      我剛畢業(yè)那會(huì),身邊同學(xué)都忙著找工作、考研、考公或者創(chuàng)業(yè),但卻有一個(gè)同學(xué)忙著糾結(jié)。



      糾結(jié)啥呢?他在猶豫是創(chuàng)業(yè)還是上班好。



      糾結(jié)不打緊,但他一糾結(jié),就是糾結(jié)了幾個(gè)月。



      從剛畢業(yè)積極地找項(xiàng)目,到否掉一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目,再到干脆宅在家一會(huì)聽(tīng)聽(tīng)這個(gè)創(chuàng)業(yè)課,一會(huì)聽(tīng)聽(tīng)那個(gè)財(cái)務(wù)課、管理課,他整個(gè)人都頹廢胖了幾斤,還是不確定創(chuàng)業(yè)做什么項(xiàng)目。



      終于,他覺(jué)得不能再這樣下去了,決定先去上班。



      可上班沒(méi)幾個(gè)月后,他又生龍活虎地跟我說(shuō):“我還是想創(chuàng)業(yè),覺(jué)得現(xiàn)在上班沒(méi)前途,你看我高中畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)的同學(xué),現(xiàn)在十幾人的小公司年收入就上千萬(wàn)了。”



      我見(jiàn)他創(chuàng)業(yè)意愿強(qiáng)烈,就問(wèn):“既然這么想創(chuàng)業(yè),那為什么不試試呢?”



      這可打開(kāi)了他的話匣子,他一拍大腿,憤憤地說(shuō):“你說(shuō),我一沒(méi)資源,二沒(méi)背景,拿什么和那些大資本競(jìng)爭(zhēng)呀?”



      直到現(xiàn)在過(guò)去了幾年,我同學(xué)還在猶豫創(chuàng)業(yè)還是上班好,在這樣的糾結(jié)中,他總是患得患失,導(dǎo)致既做不到孤注一擲創(chuàng)業(yè),也不能沉下心來(lái)發(fā)展工作。



      其實(shí)不管選擇創(chuàng)業(yè)還是上班,我相信如果他能堅(jiān)定地去做,現(xiàn)在肯定也做出一番事業(yè)了,再不濟(jì)經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)失敗后也能好好專注工作,但他在患得患失中耗盡了時(shí)間和精力。



      為什么我們總是猶豫不決,堅(jiān)定地做一件事會(huì)這么難呢?其實(shí)關(guān)鍵在于下面這兩點(diǎn):



      1、害怕選錯(cuò)



      2、難以堅(jiān)持



      01
      害怕選錯(cuò)

      不能下定決心去做一件事,不敢all-in的一大原因在于,我們害怕選錯(cuò),不確定投入過(guò)多的資源能不能得到應(yīng)有的回報(bào)。


      為什么我們會(huì)這么害怕選錯(cuò)呢?有兩個(gè)原因:



      ▼ 1、不確定性高,害怕失敗



      任何一件事在未做之前,不確定性都是很高的,甚至在即將完成之前,都仍有失敗的可能,所謂行百里者半九十,即是如此。



      因此,出于躲避風(fēng)險(xiǎn)的本能,我們的身體自然而然會(huì)產(chǎn)生恐懼情緒。



      ▼ 2、選擇后,你會(huì)更聚焦已有選擇的缺點(diǎn)



      根據(jù)費(fèi)斯廷格的認(rèn)知失調(diào)理論(Cognitive Dissonance Theory),人們一旦做出一種決定,就容易把注意力放在已選選項(xiàng)的不好方面,以及放棄選項(xiàng)的好的方面。



      這是我們?yōu)槭裁催@么容易動(dòng)搖的根本原因,特別是當(dāng)你看到一些人選擇你放棄的選項(xiàng)做得風(fēng)生水起時(shí),你就更會(huì)懷疑自己的決定了:我是不是選錯(cuò)了?會(huì)不會(huì)另一個(gè)更好?



      比如開(kāi)頭我同學(xué)那個(gè)例子,其實(shí)打工或者創(chuàng)業(yè)各有優(yōu)缺點(diǎn)。



      但在選擇打工后,我同學(xué)反而把目光聚焦在打工的缺點(diǎn)上“不自由,沒(méi)法發(fā)揮特長(zhǎng)”,幻想選擇創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)“賺的都是自己的,想休息就休息”,卻忽視了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的極大風(fēng)險(xiǎn)(成功率低于2%)。



      以上兩個(gè)原因?qū)е挛覀兛偸呛ε逻x錯(cuò)、搖擺不定,以至于在選擇和行動(dòng)上不得不面臨兩個(gè)障礙:



      1)過(guò)度恐懼導(dǎo)致不敢行動(dòng)。



      2)行動(dòng)了,但因?yàn)闆](méi)有盡力,你不確定是這件事的問(wèn)題,還是問(wèn)題在于你沒(méi)貫徹落實(shí)。



      因此,我們要從以下兩個(gè)方法入手,去改變這種害怕選錯(cuò)的心理。



      ▼ 1、積極逃避失敗



      面對(duì)失敗,逃避是本能。



      不過(guò)逃避也有兩種逃避,一種是消極逃避,一種是積極逃避。



      消極逃避是為了避免可能的失敗,干脆直接放棄不干了,或者停留在空想的糾結(jié),遲遲不動(dòng)手。



      積極逃避則是勇敢面對(duì),為了減小失敗的可能性,會(huì)更加投入去做,識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)以及準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。



      兩者的區(qū)別就在于,前者更看重結(jié)果,以一時(shí)成敗論英雄;后者則更看重過(guò)程,把失敗當(dāng)成人生歷程的一部分。



      我們要做的,就是接受失敗,更看重過(guò)程而不是結(jié)果。



      只有這樣,我們才能由消極逃避轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極逃避,把害怕失敗導(dǎo)致的動(dòng)搖、不堅(jiān)定,轉(zhuǎn)變?yōu)橐驗(yàn)楹ε率。炊度肴プ,增加成功的可能性?br>



      比如同樣是想創(chuàng)業(yè),如果前面那個(gè)同學(xué)抱著這樣的想法:我還是想創(chuàng)業(yè),即使虧光了也沒(méi)所謂,即使創(chuàng)業(yè)失敗后找不到好工作也無(wú)所謂,我就是想嘗試一下,看看自己是不是這塊料,省得以后后悔。



      哪里還會(huì)有什么糾結(jié)呀,他肯定早就義無(wú)反顧地去做了。因?yàn)樗陨硪呀?jīng)有了承擔(dān)損失的覺(jué)悟,甚至失敗后的心理建設(shè)都做好了。



      ▼ 2、小步快跑



      一件事不確定性高、失敗風(fēng)險(xiǎn)大,除了改變認(rèn)知,我們還有一個(gè)解決方法:小步快跑,即開(kāi)始時(shí)做最小投入,去快速驗(yàn)證事情的可行性。



      比如公司在研發(fā)產(chǎn)品時(shí),最初的版本都不會(huì)追求盡善盡美,而是先把成品做出來(lái)去接受市場(chǎng)檢驗(yàn),確定可行再加大投入。



      不過(guò)要注意的是,小步快跑不是說(shuō)你可以交出一個(gè)漏洞百出的東西,而是基于風(fēng)險(xiǎn)和成本考慮,先保證整體上不出問(wèn)題,關(guān)于細(xì)節(jié)優(yōu)化稍后再處理。



      02
      難以堅(jiān)持

      除了害怕選錯(cuò),導(dǎo)致我們不能堅(jiān)定地做一件事的另一關(guān)鍵,是難以堅(jiān)持。



      堅(jiān)持難在兩點(diǎn):



      1、不能堅(jiān)持才是本能



      2、你的能力不能勝任



      ▼ 1、不能堅(jiān)持才是本能



      相較其它動(dòng)物,人雖然是一種有理智的高級(jí)動(dòng)物,但大多數(shù)時(shí)候其實(shí)還是非理性的。



      因此,即使我們明知道堅(jiān)持做一件事是符合長(zhǎng)期利益的行為,也會(huì)因?yàn)榉抢硇缘谋灸芏鴽_動(dòng)行事,做出一些短視的行為。



      這就導(dǎo)致我們?nèi)菀滓驗(yàn)樽陨頎顟B(tài)的起伏而動(dòng)搖決心。




      比如,前一天晚上沒(méi)睡好,導(dǎo)致第二天的工作狀態(tài)過(guò)于低迷,會(huì)讓你產(chǎn)生自我懷疑:我是不是不適合做這件事?



      比如,隨時(shí)可能爆發(fā)的惰性,取得一個(gè)小階段的成功后,你會(huì)不自禁地滿足自得,心安理得地說(shuō)服自己停下來(lái)休息。



      這也是為什么我們不能憑借一時(shí)的沖動(dòng)和激情去做事的原因,一時(shí)沖動(dòng)可能開(kāi)始時(shí)聲勢(shì)宏大,但結(jié)局注定是草草收?qǐng)觥?br>


      ▼ 2、你的能力不能勝任



      很多時(shí)候,要長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持做一件事,往往意味著,做成這件事難度是很高的,它可能會(huì)遠(yuǎn)超你當(dāng)前的能力。



      因此,在堅(jiān)持的過(guò)程中,你不可避免地會(huì)經(jīng)歷挫折和失敗,數(shù)量可能還不少,但你又不能不去做,這就很容易滋生絕望情緒,讓你產(chǎn)生自暴自棄的想法。



      工作以來(lái),我有一個(gè)很深的體會(huì)就是,失敗和挫折感雖然可能會(huì)讓一個(gè)人成長(zhǎng),甚至發(fā)生蛻變,但更多時(shí)候,它只可能是壓垮一個(gè)人,令他一蹶不振。







      所以要想讓堅(jiān)持更加容易,核心還是要提高自我效能感,只有多多體會(huì)我能行的經(jīng)歷,我們才會(huì)發(fā)自內(nèi)心地想去做一件事,并且長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持下去。



      具體怎么做呢??jī)蓚(gè)步驟:



      ▼ 步驟一:簡(jiǎn)單入門(mén)



      做一件事任何時(shí)候都是難的,選擇難,堅(jiān)持難,做成難,但更難的應(yīng)該是開(kāi)始。



      開(kāi)始難在未知,因?yàn)橐粺o(wú)所知,所以抗拒接觸。



      比如,如果你從沒(méi)去過(guò)美國(guó),去到那里突然見(jiàn)到一只兇神惡煞的美國(guó)惡霸犬,你肯定就嚇得遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑開(kāi)了。



      但如果你稍微了解一下,發(fā)現(xiàn)它性情溫順、脾氣非常好,自然就不會(huì)害怕了。



      事情是越做越容易,越來(lái)越得心應(yīng)手的。



      只要你開(kāi)始做,對(duì)你來(lái)說(shuō),這件事就從未知轉(zhuǎn)變?yōu)椴糠忠阎筛叨炔淮_定,轉(zhuǎn)變?yōu)椴糠忠汛_定。



      因此,開(kāi)始時(shí)要明晰這階段的關(guān)鍵在于克服未知的恐懼,對(duì)自己不宜有過(guò)高要求,要由簡(jiǎn)入手。



      當(dāng)你開(kāi)始后,會(huì)有各種困難誘惑你放棄,但也會(huì)有各種理由說(shuō)服你堅(jiān)持下去,比如你投入的時(shí)間和沉沒(méi)成本。



      《小王子》里那朵玫瑰之所以獨(dú)一無(wú)二,就是因?yàn)樗切⊥踝踊碎L(zhǎng)時(shí)間去澆灌和細(xì)心呵護(hù)的。



      ▼ 步驟二:多做分解



      不能勝任一件事,解決這個(gè)問(wèn)題有兩個(gè)方向:一是提高自身能力,二是降低事情的難度。



      由于提高自身能力是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),需要在做事的過(guò)程中慢慢提升,因此,我們更推薦第二個(gè)能短時(shí)間就見(jiàn)效的方向,即降低事情的難度。



      怎么降低難度呢?最好的方法是多做分解。



      根據(jù)自身的能力,以及能接受的難度,把事情分解成一個(gè)個(gè)小任務(wù)。



      比如,我是個(gè)急性子,那我分解出來(lái)的任務(wù)持續(xù)時(shí)間就不宜過(guò)久,最好不超過(guò)30分鐘。



      不過(guò)即便如此,要確保分解后每一階段的任務(wù)都按照原定預(yù)期完成工作,也是一件不容易的事情。



      比如,我在寫(xiě)一篇文章的時(shí)候,會(huì)把任務(wù)分解成“確定主題,構(gòu)建寫(xiě)作框架,粗略寫(xiě)初稿,精修二稿”,難度已經(jīng)降得很低了,但我以前還是忍不住會(huì)拖延。



      因此,在分解任務(wù)的過(guò)程中,我們還要做到以下三點(diǎn):



      1)分解后的任務(wù),要落實(shí)到實(shí)際操作上,這樣可以降低行動(dòng)阻力。



      比如,在確定主題的時(shí)候,我會(huì)先做好一份自檢清單,這樣思考和判斷一個(gè)主題合不合適,我只需要根據(jù)清單里面的自檢項(xiàng)去一個(gè)個(gè)檢查就好。



      2)最好有人監(jiān)督,不要自己既做足球員,又做裁判員。



      3)任務(wù)要有截止期限。



      比如,前幾天我跑步時(shí),沒(méi)怎么適應(yīng)就提速到了自己不習(xí)慣的10km/h,一下子就受不了了,才跑沒(méi)幾分鐘就想放棄,可是想到公司運(yùn)動(dòng)打卡只需要堅(jiān)持30分鐘,痛苦畢竟是短暫的,咬咬牙也就撐下來(lái)了。



      如果沒(méi)有截止期限,我想我在開(kāi)始受不了10km/h的時(shí)候,我就已經(jīng)放棄了。



      03
      總結(jié)

      我們都很明白,只有堅(jiān)定地去做一件事,投入100%的專注和精力,才有可能成事。



      但由于事情的不確定性高,以及選擇后容易聚焦已有選擇的缺點(diǎn),導(dǎo)致我們總是害怕選錯(cuò),忍不住去想:萬(wàn)一另一個(gè)更好呢?



      再加上不能堅(jiān)持的本能和對(duì)事情的不能勝任,讓我們難以堅(jiān)持。



      要怎么解決這兩大關(guān)鍵難題呢?



      1、害怕選錯(cuò):改變一個(gè)認(rèn)知“積極逃避失敗”,應(yīng)用一個(gè)方法“小步快跑”



      2、難以堅(jiān)持:做事要由簡(jiǎn)入手和多做分解。當(dāng)你入門(mén),完成一個(gè)個(gè)分解出來(lái)的任務(wù)后,自我效能感自然就產(chǎn)生了。









      文:陳幸仔  (YouCore運(yùn)營(yíng)文章首發(fā)于微信公眾號(hào)YouCore,專注于個(gè)人核心通用能力的提升:思維力、學(xué)習(xí)力、人脈力。以及解決工作三年以上會(huì)碰到的實(shí)際問(wèn)題,如缺乏深度思考、知識(shí)體系不完善、人際交往不順利、晉升瓶頸等。感興趣的可以關(guān)注一下公眾號(hào),查看更多干貨文章。)


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